VISÃO GERAL
A Distribuidora do Zé trabalha com mais de 2,4 mil itens em estoque, entre vinhos e destilados. Dos rótulos, são 2,1 mil em vinhos importados, distribuídos para mais de 5,5 mil clientes em todo o território pernambucano, tanto no varejo quanto no atacado.
OBJETIVO
Visa otimizar a Distribuidora do Zé, fornecendo insights estratégicos. Seu objetivo é aprimorar a gestão de estoque, identificar padrões de consumo e preferências dos clientes. Utilizando análises preditivas, busca antecipar demandas, reduzir perdas e otimizar a distribuição. Além disso, procura aprofundar a compreensão do mercado, identificando oportunidades de crescimento e novos nichos para expansão. A criação de dashboards intuitivos permitirá uma visualização clara do desempenho das vendas, auxiliando na tomada de decisões ágeis e estratégicas. Em resumo, NEAVAN almeja oferecer ferramentas para impulsionar a eficiência, lucratividade e competitividade da Distribuidora do Zé.
BASE DE DADOS
Para analisar os dados da Distribuidora do Zé entre 2017 e 2019, utilizamos diversas fontes. Coletamos informações internas do sistema de gerenciamento de estoque, abrangendo registros de vendas, movimentações de produtos e históricos de clientes. Além disso, integramos dados de vendas provenientes de diferentes canais, como registros de vendas online, transações em pontos de venda físicos e dados de faturamento. Incorporamos também informações de fornecedores, detalhando aquisições de produtos, preços e sazonalidades. Complementamos nossa análise com dados macroeconômicos do setor de bebidas e insights de mercado para contextualizar o desempenho da empresa. Essa gama de fontes diversificadas permitiu uma análise abrangente e detalhada, fornecendo uma base sólida para a tomada de decisões estratégicas.
RESULTADO DAS ANÁLISES
Após a análise dos dados da Distribuidora do Zé, identificamos padrões de consumo sazonal, destacando preferências por determinados tipos de vinhos em diferentes épocas do ano. Observamos também uma concentração de vendas em regiões específicas, indicando oportunidades de expansão em áreas pouco exploradas. Além disso, notamos uma correlação entre campanhas promocionais e picos de vendas, sugerindo a efetividade dessas estratégias.
Sugerimos melhorias na gestão de estoque, com base na previsão de demanda sazonal e regionalizada, evitando excessos ou escassez de produtos. Recomendamos a personalização de campanhas promocionais, direcionadas às preferências identificadas em diferentes regiões e períodos. Além disso, a ampliação da presença em áreas com potencial de crescimento pode impulsionar os resultados da Distribuidora do Zé.